Господа, как я заметил, на форуме масса представителей "Категории Боссов", извините, если кого такое обращение смущает, так вот, вопрос то преимущественно к вам, к людям, которые начинали простыми програмцами, али еще кем, да и стали потиху начальниками отделов, руководителями проектов, начальниками всяческих ВЦ и т. д. -

А как Вы стимулируете подчиненных, каким способом удерживаете в проекте, позволяете ли какие "вольности", ведь бытует мнение, что программерам - "все можно" - опоздать, загулять, внеочередной отгул и т. д. Так ли это?Да и вообще, ребята, а имеет ли место некая каста, чтоли программистов, со своими законами, правилами, отношениями?Просто, поменяв огромное колличество работ, я НИГДЕ не видел такого отношения, как у софтеров...... Нет, серьезно, ведь начальник отдела программистов (у нас - Отдела Информационных Технологий) - это рубаха Мужик, и пивка попить, и водовки, и в бильярд сыграть, устроив потом дебош в бильярдной, с метанием столов, дуэлью на воздушке, с последующим гуссарским рейдам по представителям более древней проффессии чем наша, исключительно с целью обмена опытом в IT-индустрии.... И это не исключение, видел много коллективов програмцов, в которых отношения довольно легкие, панибратские что ли...... ну не как везде, это точно!

Ну вот мне очень многое сходит с рук....
Единтсвенное в чем притесняют, эт ношению коротеньких юбочек...
А вот когда сама была начальником отдела, то жутко лояльно относилась к подчиненным в
отношении внешнего вида, опозданий и гулянок Гланвое чтобы все было выполненно в срок с надлежащим качеством;)

Цитата:

Главное что-бы все было выполненно в срок с надлежащим качество

Согласен!! Полностью и безповоротно!

Кстати, чего сь то остальные молчат?

Нельзя допускать расхлябонности, это не есть хорошо..;)
Тут нужно быть неплохим психологом и хорошо знать своих работников!
Кто то может бухать неделю, а потом сесть и сделать всю работу за пару дней, и причем
весьма неплохо, а кто то .......
В таких вопросах нет однозначного решения По своему опыту знаю, к каждому нужен индивидуальный подход, на кого то наорешь он все сделает чики чики, а кто то стушуеться и вообще потеряеться...Кому то скажешь - умничка, он лучше работать начнет а кто то наоборот на шею сядет или звездную болезнь поймает....

А мы не начальники
Хотя должность моя называется "Генеральный директор главного управления информационных технологий группы компаний Памир"

А я сбежала из начальников сменив работу и теперь просто - системный программист

А мы не начальники

Да мы то тоже, Хотя и Руководители направлений и проектов, да толку то от этого.... Да и желания начальствовать - никакого...... Да вопрос то о другом, об отношениях в коллективе - а это, зачастую, задает далеко не начальство ;).... Вот об этом то и спрашивалось......

А какие у меня могут быть отношения самому к себе - ну приказ сам себе напишу. Сам себе дам пряник - отберу его и съем

Цитата:

Да вопрос то о другом, об отношениях в коллективе - а это, зачастую, задает далеко не начальство

А вот с этим я не согласна! Он начальника во многом зависят отношения в коллективе;)

Странно..........

А что в этом странного?

Задача босса - вычислить неформального лидера и с ним "дружить" - тогда все будет хорошо - иногда это совпадает в одном лице.